稳了！比美国大选更有看头的事，正在发生…… 13 Nov 2020, 12:31
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2020年，真是有太多的想不到。
最近，很多人都在关注特朗普和拜登的总统大选之争，真是比一部纸牌屋还好看。其实，有一个比美国大选更有看头的事，正在发生。
看吧，刚刚，市场传来双十一最新战报：从11月1日到11日，我国网络零售近万亿元。其中，仅京东一家，战绩就有2715亿元，相比去年同比增长近33%，创近年以来最高增速。
果然稳了！想想吧，十日2715亿，增长33%！放眼全球，没有比这更牛掰的了！
更让人眼前一亮的是，双十一期间京东新增长的用户，67%来自4-6线下沉市场！ 不止北上广，还有赣渝辽,从一线到六线，从城市到农村，居民消费全面开花，集体回暖。 至此，关于中国举国抗疫体制的质疑可以歇歇了。关键时刻，霹雳手段才是菩萨心肠。没有全民抗疫，哪来今天正常的生产和生活？哪来亿万消费者未来可期的信心和期许？ 至此，搬离中国论不攻自破、灰飞烟灭。如此庞大活跃的市场，如此完整的产业链条，如此运转高效的物流系统，任何一家正常的企业，都会选择抓紧上车，绝不是撤离。
至此，关于疫情过后哪个国家恢复最快最好的讨论可以休矣！ 当前，欧美疫情连连告急，有再次封国的，有急发口罩令的。 中国经济却已经实现了0.7%的正增长。 火爆的双十一，再一次用铁的事实证明，疫情过后恢复最快、最好的国家，非中国莫属。
千万人口大市全面封锁，九省通衢之地进出通道一夜关闭，上千万企业停工停产，几乎所有消费场所关门闭户，一批国际航班停飞中国。 这个拥有14亿人口的古老中国，似乎被按下了暂停键。
一度，物流受阻，产业断链，物资紧缺。但同时，商家库存积压，农产品滞销。产销循环断裂，经济停摆，人心惶惶。 还记得钟南山院士亲自提笔的致谢信吗？“感谢京东心系医疗援助一线，以最快的速度将急需医疗物资送达武汉。”
在武汉最紧急的时刻，京东物流仅用了一天时间，就将钟南山院士团队所托的100台呼吸机送到了汉口医院，为打赢武汉保卫战贡献了积极力量。
还记得那封“告全国农人书”吗？2月10日起，京东开通“全国生鲜产品绿色通道”，全面开放供应链、物流、运营等能力，解决生鲜农产品滞销问题。
京东供应链，让滞销的农产品从仓库了餐桌，也让更多的费者买到了更优质的 产品。
还有更厉害的。受益于电商一体化全链路服务，宅经济、直播经济、线上教育等新经济新业态蓬勃发展，释放了中国经济快速恢复的强烈信号。 产销正常对接，消费就起来了；消费起来了，企业复工复产就有动力；企业复工复产了，经济就起来了。 面对空前的疫情，十几亿人口的大国，水不停，电不停，暖不停，通信不停，物资供应不断，社会秩序不乱，经济快速恢复，绝对是人类历史上的奇迹！其中，强大而坚韧的供应链，居功至伟! 看吧，因为供应链脆弱，德国、法国、意大利因为口罩闹得不可开交。 看吧，因为中国断供，日本一度墓碑断货，新娘穿不上婚纱。连号称世界老大的美国，也不得不提前从中国抢购过圣诞节的物资。
要知道，麦肯锡的研究指出，中国的全球连接能力，只有美国和德国的一半。在世界银行2018年的物流绩效指数排名中，中国排到了第26位，全面落后于发达国家。 要知道，我国社会物流总费用占国内生产总值的比重仍高达14.7%，远高于发达国家6.5%的平均水平。 要知道，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，亟需做大做强产业链，更需做长做稳能够融入国际物流体系的供应链。 在上月召开的2020全球智能物流峰会上，京东物流发布了“京东物流科技 以简驭繁”的科技品牌理念，明确将把多年积累的科技能力，包括软件、硬件和方案，全部对外开放！ 这意味着什么？意味着，一场全新的供应链升级，将由京东引爆。 敢这么说，是因为包含京东物流在内的京东供应链足够强大。 第一块，是数据链。 消费者行为数据、商品属性数据、交易数据……丰富的运营场景，为京东带来了海量的数据。数据，是21世纪最宝贵的资源。
第二块，是产业链。 从IT到大家电再到全品类，从医疗到物流到数科，从百亿补贴到直播带货。
第三块，是服务链。 琳琅满目的商品服务就不用说了。京东还有很多看不见、但非常有价值的服务。
比如，帮助生产厂家分析消费趋势，进而优化发展战略和生产计划。再比如，结合消费者自身情况和平时消费习惯，智能推荐商品，帮助消费者节省时间。 还比如，给其他电商平台提供物流服务等等。 可以说，京东的服务涵盖生产、销售、 平台、消费等全链条。
第四块，是京东物流。 如今的京东物流，早已不是京东的专属配套工具，而是升级为最优秀的供应链基础设施服务商。也就是说，京东物流，不是企业物流，而是物流企业。
京东之所以成为国内领先的电商平台，很大程度上受益于京东物流带给用户完美的服务体验，以及连通上下游的全链条服务。
但刘强东的“野心”明显不止于此，在2020年的5月19日，他给全体员工发了一封内部信，提出“技术为本，致力于更高效和可持续的世界”的企业使命。
刘强东相信，基于技术的网络协同会带来更大的效率提升空间。 他规划中的京东，要在继续为消费者带来极致体验的同时，开放自身的能力，成为基础设施，携手伙伴，降低行业成本，提升社会效率，以追求最大的社会价值为目标，秉持长期主义共创可持续发展的世界。
刘强东曾提出“十节甘蔗”理论，即将供应链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后十个环节，其中前五个归品牌商，后五个归零售商。 企业想要取得更多利益，靠的是进入更多产业链环节，而不是最大化某个环节的收益，压榨属于其他环节的利益。 不难发现，京东的供应链已经渗透到十个环节。就是这强大的京东供应链，疫情期间助力稳物资、稳就业、稳外贸、稳经济、稳信心。 第一，有强大的商流做支撑。 毕竟，庞大的京东零售业务，及其背后巨量的流量，对拓展供应链非常关键。 第二，前瞻性、大体量的投入。 供应链是件大事。干大事需要粮草，还需要敢投钱、大量投钱的胆量。对于一般的企业来说，这很难。但对于京东，这不算事儿。 关掉盈利的线下门店，孤独一掷搞线上经营；自主选择自建物流的“苦行僧”道路，投入巨大人力物力，建设仓储设施、招募配送人员、采用最新科技……做难做但有价值的事，刘强东就有这么狠。
第三，原创性的技术。 无缝衔接的无人“机、车、仓、配送站”，5G技术应用平台LoMir“络谜”，国内首个5G智能物流示范园，日订单处理能力在100万以上的自动化程度最高的智能物流项目……京东供应链的科技实力，有目共睹。
京东物流的开放，就是京东供应链的开放。这么牛的供应链全面打开，到底能干什么？
它能进一步增强京东供应链的快速响应能力。 也就是说，消费者可以更快买到中意的产品。君不见，昨天京东物流在“分钟达”上实现了再突破，11.11第一单用时6分钟送达，乡镇最快一单15分钟送达。
它能帮助整个产业链装上智慧大脑，赋能产业端，助力实体经济发展。 品牌上下游各自为政、信息割裂，导致对接不畅、产品积压，是汽车行业的通病和顽疾。但采用京东科技的订单协同平台系统以后，上游有什么、下游需要什么，企业一清二楚，便可以精益生产、智能补货。产品积压的毛病迎刃而解。 它可以集聚更加广泛的供应链，和合共赢。 通过开放，京东供应链可以融入全社会乃至全球的众多供应链中，互相促进、共同提高。
这是一个天大的利好。 无论对于消费者，还是生产商，以及整个社会经济，都是如此。
“21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争”。 新冠肺炎疫情，加剧了这场竞争。当前，全球供应链正在重塑。京东等中国企业在疫情期间的表现，已经让全世界重新认识了中国供应链的价值。 因为京东们有了更加强大供应链的中国，也许正如多家国际机构预测，将是全球唯一实现正增长的主要经济体，也将成为拉动世界经济增长的重要引擎，为世界经济复苏作出更大贡献。
《激荡三十年》告诉我们，那些真正成功的企业，都努力与国家同频共振，把国家的发展作为企业发展最强劲的东风。
提升产业链供应链现代化水平，分行业做好供应链战略设计，锻造产业链供应链长板，补齐产业链供应链短板，优化产业链供应链发展环境。 健全现代流通体系，发展无接触交易服务，降低企业流通成本，促进线上线下消费融合发展。
4次提物流，8次提供应链。 国家的重视程度，由此可见。
这就是说，十四五期间，“双循环”很可能会成为中国最重要的宏大叙事逻辑，而产业链、供应链则是这一宏大叙事的关键节点。
随着京东的开放，京东供应链将耦合包括电商平台在内的更庞大流量和产业，向社会开放基础设施，在发展新格局中发挥更大的作用。 国运是企业发展的最大运气。伴随着国家的发展，京东的未来，依然是星辰大海。 九万里风鹏正举！加油，中国链！加油，中国企业！加油，京东！
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